一是優(yōu)化采購流程提效率。清理原有審批、審核事項，明確財政部門除法定的采購方式審批、進口產(chǎn)品核準外，其他事項全都實行備案管理。減少了不必要的審核環(huán)節(jié)，優(yōu)化了法定審核程序，提高了政府采購效率。

　　二是強化預(yù)算管理明職責。加強預(yù)算部門的政府采購主體職責，切實強化預(yù)算部門依法履行公共服務(wù)職能的采購決策機制，清理規(guī)范集中采購目錄范圍，擴大預(yù)算部門在選擇采購方式、代理機構(gòu)等方面的自主權(quán)。堅持經(jīng)濟實用、厲行節(jié)約的原則，嚴格配置標準，要求采購單位按《政府采購法》及財政部、省、市有關(guān)政府采購政策規(guī)定，合理配備辦公設(shè)備。

　　三是創(chuàng)新監(jiān)管方法提技能。將工作重點從事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從具體事務(wù)向完善制度、落實政策轉(zhuǎn)變。一方面完善對代理機構(gòu)的常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，依托信息化和大數(shù)據(jù)分析，加強對采購活動的動態(tài)監(jiān)管，重點加強對公開招標數(shù)額標準以下項目和單一來源采購項目的預(yù)警跟蹤。另一方面加強投訴處理專業(yè)化機制建設(shè)，完善投訴處理工作機制、應(yīng)訴機制，更好地維護供應(yīng)商的合法權(quán)益。 

　　四是加強政策宣傳促落實。在做好政府采購法律法規(guī)宣傳的同時，不斷拓寬宣傳思路，運用網(wǎng)絡(luò)媒體、政府門戶網(wǎng)站、工作群等多種途徑進行宣傳，及時為采購單位和社會公眾提供政府采購政策知識獲取的渠道。提高采購人、采購代理機構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商等主體的政府采購法律意識，規(guī)范采購操作行為。