滁州市深入推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域“放管服”改革，優(yōu)化工作流程，壓實(shí)采購(gòu)人主體責(zé)任，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為，提升了政府采購(gòu)工作效率，在全省政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)工作中受到省財(cái)政廳表彰。

　　提標(biāo)擴(kuò)面，大力推廣“徽采商城”。將網(wǎng)上商城通用辦公設(shè)備直購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)由單項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算金額1萬元以下或批量5萬元以下提高到單項(xiàng)或批量10萬元以下；通用辦公設(shè)備網(wǎng)上商城反向競(jìng)價(jià)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，由單項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算金額1萬元以上或批量5萬元以上提高到單項(xiàng)或批量10萬元及以上、100萬元以下。簡(jiǎn)化了采購(gòu)工作流程，縮短了采購(gòu)時(shí)間，提高了政府采購(gòu)工作效率。2018年，全市通過徽采商城采購(gòu)的訂單有21750個(gè)，采購(gòu)金額26955.59萬元。

　　擴(kuò)寬渠道，加大采購(gòu)法規(guī)宣傳。一是舉辦政府采購(gòu)政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，市直單位近300人參加了培訓(xùn)，更好地促進(jìn)政府采購(gòu)工作的規(guī)范開展。二是積極組織全市行政事業(yè)單位參加財(cái)政部與中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)社共同舉辦的全國(guó)政府采購(gòu)法律法規(guī)百題知識(shí)競(jìng)賽普法宣傳活動(dòng)，全市674家單位的1629人參加了競(jìng)賽。三是在市財(cái)政局門戶網(wǎng)站、市直單位政府采購(gòu)交流群，不定期發(fā)布政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策文件，解答政策業(yè)務(wù)咨詢，提高采購(gòu)人依法采購(gòu)意識(shí)。

　　發(fā)揮政策功能，扶持中小微企業(yè)發(fā)展。充分利用政府采購(gòu)信息資源，與浦發(fā)銀行滁州分行達(dá)成合作意向，開展“政采e貸”業(yè)務(wù)。浦發(fā)銀行通過大數(shù)據(jù)分析和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，綜合分析、合理確定政府采購(gòu)項(xiàng)目融資授信額度，從而實(shí)現(xiàn)銀企互利共贏。目前，浦發(fā)銀行批準(zhǔn)授信企業(yè)共12家，授信金額630萬。其中滁州市新聯(lián)想電腦技術(shù)有限公司和滁州東方和信貿(mào)易有限公司兩家公司完成提款，共計(jì)104萬元，率先在全省實(shí)現(xiàn)“政府采購(gòu)項(xiàng)目在線供應(yīng)鏈融資”零的突破。

　　簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高政府采購(gòu)效率。一是優(yōu)化合同管理，采購(gòu)需求具有相對(duì)固定性、延續(xù)性且價(jià)格變化幅度小的服務(wù)項(xiàng)目，可與中標(biāo)供應(yīng)商可一次簽訂不超過3年履行期限的政府采購(gòu)合同；對(duì)于一年內(nèi)多次付款，且付款金額固定的項(xiàng)目，可在一體化平臺(tái)備案時(shí)錄入付款次數(shù)和每次付款金額、付款時(shí)間，減少重復(fù)操作。二是市本級(jí)全面推進(jìn)采購(gòu)人集中支付的政府采購(gòu)項(xiàng)目在財(cái)政一體化平臺(tái)進(jìn)行電子化備案，讓采購(gòu)人少跑路。三是簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪_招標(biāo)方式的項(xiàng)目審批程序。2018年，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，共有132個(gè)項(xiàng)目采用非公開招標(biāo)方式進(jìn)行，涉及采購(gòu)金額27474萬元。四是采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購(gòu)項(xiàng)目（不含從“徽采商城”采購(gòu)的項(xiàng)目）不再通過財(cái)政管理一體化信息系統(tǒng)進(jìn)行備案。采購(gòu)人申請(qǐng)支付資金時(shí)，只需在將單價(jià)及總價(jià)修改為合同金額，并上傳采購(gòu)項(xiàng)目清單。