一是提高采購預(yù)算執(zhí)行剛性。嚴格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的預(yù)算，年度內(nèi)無政府采購預(yù)算不得采購。強化采購預(yù)算“應(yīng)編盡編”的意識。二是擴大“政采云”平臺應(yīng)用覆蓋面。通過調(diào)研論證及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、系統(tǒng)配置，將各鎮(zhèn)（街道）、發(fā)展平臺的政府采購活動全部納入“政采云”平臺實施，各鎮(zhèn)級通過“政采云”平臺完成采購項目170個，金額52624萬元。在市級層面，對教育局教育裝備、代建項目采購部分等特殊的采購業(yè)務(wù)全部納入“政采云”平臺實施，實現(xiàn)采購活動網(wǎng)上“全留痕”。三是開展專項檢查規(guī)范政府采購活動。分別組織對采購人、采購代理機構(gòu)及市政府采購中心實施專項檢查及考核，會同市級有關(guān)部門及政府采購專家等組成檢查組，通過調(diào)閱會計憑證及政府采購檔案、實地檢查等形式進行檢查。四是深化政府采購“放管服”改革。為全面落實“最多跑一次”工作要求，增強采購人主體責(zé)任，對政府采購工作中涉及的審批及辦理事項進行梳理，對采購方式變更、車輛控購等審批事項在制度允許的范圍內(nèi)精簡優(yōu)化，對車輛控購變紙質(zhì)提交為電子審批。對公開招標(biāo)限額以下項目的采購方式變更，除單一來源外取消紙質(zhì)審批，由單位依法選擇適用，實現(xiàn)“一次不用跑”。

（海寧財）