一是積極謀劃部署，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。市財政第一時間向預(yù)算單位傳達(dá)《江蘇省財政廳 江蘇省鄉(xiāng)村振興局 江蘇省供銷合作總社關(guān)于做好2022年預(yù)算單位采購脫貧地區(qū)和省內(nèi)重點幫促地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品工作的通知》（蘇財購〔2022〕16號）文件精神，推動政府采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品政策及時落地。

　　二是明晰份額要求，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。溧陽財政鼓勵、督促各預(yù)算單位積極采購“832平臺”農(nóng)副產(chǎn)品，依照不低于本單位上年度食堂采購總額的10%預(yù)留比例。另外，按不低于上年度食堂采購總額3%的預(yù)留比例，通過“鮮豐匯”消費(fèi)幫促采購平臺采購省內(nèi)重點幫促地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品。

　　三是深化主體職能，確保工作實效。市財政一方面當(dāng)好“服務(wù)員”，打通線上線下兩條采購路徑，通過橫向合作、上下聯(lián)動的形式，形成采購統(tǒng)一戰(zhàn)線；另一方面當(dāng)好“監(jiān)管員”，及時關(guān)注平臺動態(tài)，實時統(tǒng)計，不定時跟蹤檢查，硬化任務(wù)約束制度，確保預(yù)留比例和優(yōu)先采購工作落到實處。